走过了“寒冬”似的2015年,不少业内人士表示,2016年将比2015年的形势更加严峻。对于形同鱼和水关系的橱柜企业和经销商而言,面对危机与机遇并存的一年,该如何在危机中逆起,寻求突破呢?
橱柜企业应该怎样做?
第一,由生产型变成生产服务型企业。这几年企业一直在转变,有不少大企业在开专业卖场,因此,橱柜企业应该加强服务意识,以最好的服务回报消费者。
第二,创新发展。企业要不断地创新销售方式,销售模式,跟上时代的发展。2016年将是困难较多的一年,要求大家要咬紧牙关,努力工作,吃苦耐劳,渡过这个难关。
第三,树立信心。橱柜是耐用消费品,有很大的潜在市场,只要企业努力就会把工作做好。未来经营环境会变得更好,有利于诚信企业的发展,有利于公平竞争。公平竞争,讲究诚信的企业在未来发展中将会越来越好。
第四,提高素质。企业要提高管理水平,精打细算,加强交流,掌握动态,而且要有克服困难的耐力。
最后,培训工作很重要。橱柜企业要接受新知识,不断地了解新的内容,新的环境,提高对技术、艺术的修养,包括经销商对橱柜产品的销售模式、加强对经销商的培养等。
橱柜经销商需要具备哪些能力?
经销商是橱柜行业的生力军,也是主力军,没有经销商就没有橱柜行业的生产和市场的存在,所以,经销商的作用是非常大的。要做好一个橱柜经销商,需要具备哪些能力呢?一是管理能力。橱柜经销商要懂得如何管好几个人,十几个人,几百个人的队伍。二是财力。没有钱进货是没法经营的。三是眼力。什么货好卖,什么货能卖,要从众多品牌当中寻找在市场上具有竞争力的产品。经销商作为橱柜行业最大的群体,也是最重要的群体,目前来讲也是最脆弱的一个环节,未来还是有很多可以突破的地方。
越是在市场低迷的时候,橱柜企业和经销商越要打起精神,只有做到与众不同,才能在激烈的市场竞争中一同进步,争取更多话语权。